第十二期

2015/10/15

2015,房地產行業的白銀時代元年。各大品牌房企不斷探索新的發展方向——謀求轉型者如萬達,重金打造電商和金融,輕資產模式繼續擴張;跨界發展者如恒大,健康互聯網+社區醫院正式啟動,布局新型O2O社區;剡^頭來看一看,身處房地產行業鏈條中的設計行業,沒有改變市場的能力,只有改變自己,成為更能適應環境的變色龍,而不是在變化面前反應遲緩的恐龍。因此,我們提出打造扁平化的設計團隊;我們要求每個小團隊都具備造血能力;我們認為二維化設計平臺可能會加速退出,所以全力打通全過程BIM設計出圖能力;我們判斷傳統的重資產開發模式可能難以持續昌旺,所以我們在繼續強化傳統產品(商業綜合體)競爭力的同時,努力發展衍生產品及細分產品的業務能力,如文旅商業及超高層寫字樓;我們意識到城市有更新提升的需要,所以不斷探索既有建筑的再生和節能改造;2015,深化轉型之年……